Rediseño de perfiles y capacidades

Para quién es

Direcciones de Personas y jefaturas que tienen que responder qué van a hacer con su gente en los próximos dos años.

Qué se ve

1. 01Inventario de tareas: cuáles se automatizan y cuáles no
2. 02Del cargo a la capacidad: cómo se describe un rol que se mueve
3. 03Rutas de reconversión internas
4. 04Medición de brecha y priorización de formación
5. 05Conversaciones difíciles: qué se dice y qué no
6. 06Proyecto aplicado sobre tu propia estructura

Con qué sales

• El mapa de capacidades de tu área, con brechas cuantificadas
• Dos rutas de reconversión diseñadas y costeadas
• El argumento para el comité, con números

Qué acredita

think/r.SCHOOL Diploma

Certifica que

Nombre del egresado

cursó y aprobó el diploma

Rediseño de perfiles y capacidades

6 módulos · 3 meses · Híbrido · Santiago · cohorte de 20 de octubre de 2026

Con proyecto aplicado sobre un caso real de su organización, evaluado por el equipo docente.

Marcos Astudillo Cofundador

Rodrigo Orellana Cofundador

Santiago de Chile Folio 2D3A-3066 · verificable en thinkr.school/verificar

Quién lo dicta

Constanza Vidal

Directora de Personas · servicios financieros

Le tocó comunicar la primera automatización que eliminó tareas en su área, y aprendió que el problema no era la herramienta sino la conversación. Enseña el rediseño de perfiles y la conducción del cambio desde ahí: con la parte incómoda incluida.