Empresas
Diagnóstico, programas y acompañamiento para llevar la IA al trabajo real de tu empresa. Cada programa parte midiendo a tu equipo en 6 ejes y termina con proyectos funcionando.
Soluciones
Puedes partir por una y sumar las demás a medida que el equipo avanza.
Para saber por dónde partir
Medimos a tu equipo en 6 ejes: qué se usa, con qué herramientas, qué decisiones cambiaron, si el dato aguanta, cuánta gente está adentro y quién responde cuando algo falla.
2 semanas
EntregableInforme con la foto inicial y la recomendación de por dónde partir.
Conversar sobre esta solución →Para el comité ejecutivo o el directorio
Una sesión de trabajo con 2 Fellows para decidir dónde crea valor la IA en tu Negocio, qué riesgos ordenar primero y qué equipo parte.
Media jornada, 4 horas
EntregableMapa de oportunidades y hoja de ruta de 90 días.
Conversar sobre esta solución →Para un equipo o un área
Un programa cerrado para tu empresa, diseñado sobre el diagnóstico y con los casos de tu operación.
De 12 a 60 horas
EntregableProyectos By Thinkr funcionando y medición inicial y final.
Conversar sobre esta solución →Para activar a muchos equipos a la vez
Una jornada intensiva en que equipos mixtos construyen soluciones con IA sobre desafíos reales de la empresa, acompañados por Fellows.
1 jornada presencial
EntregablePrototipos presentados y priorizados para escalar.
Conversar sobre esta solución →Para que lo construido se quede
Después del programa, un Fellow acompaña a los equipos mientras los proyectos pasan de la prueba a la operación diaria.
90 días
EntregableReporte de adopción con lo que sigue funcionando y lo que conviene escalar.
Conversar sobre esta solución →Para llevar la IA a toda la organización
Una ruta de 12 meses por área que combina programas in-company, Build Days y mediciones periódicas.
12 meses
EntregableReporte trimestral de avance por área para la gerencia general.
Conversar sobre esta solución →Cómo se combinan
Se puede partir por una sola solución. Cada camino suma lo que el anterior dejó construido.
Partir
Diagnóstico de equipo + Sesión de dirección
En un mes, el equipo directivo tiene la foto inicial de su gente y una hoja de ruta de 90 días priorizada por impacto en el Negocio.
Escalar
Diagnóstico + Programa in-company + Acompañamiento
En un semestre, un área completa con proyectos funcionando, dueños nombrados y la medición del antes y el después.
Transformar
Plan anual para equipos
En 12 meses, una ruta por niveles para cada área, con mediciones periódicas y un reporte trimestral para la gerencia general.
Lo que recibe tu empresa
La foto del equipo en 6 ejes al partir y al cerrar, comparable área por área.
Cada participante termina con un proyecto By Thinkr implementado y un dueño nombrado en tu equipo.
Qué se escala, qué se ajusta y quién responde por cada proyecto después del programa.
Avance, asistencia y resultados por persona y por área, listo para presentar.
Un certificado con folio único para cada participante, verificable en línea.
Cada participante se suma a los Builder Circles, los Roundtables y la red de Alumni de otras industrias.
Por qué Thinkr
El contenido se arma después de mirar tu operación, con tus casos, tus datos y quien hoy hace ese trabajo.
Antes de proponer nada medimos a tu equipo en los 6 ejes del diagnóstico, área por área y nivel por nivel. Con ese resultado se decide qué se enseña, a quién y en qué orden.
Por eso cada programa parte por el eje más débil de tu equipo.
Cada ejercicio se arma sobre procesos, indicadores y clientes de tu operación, bajo acuerdo de confidencialidad. Tu vocabulario, tus sistemas y tus decisiones reales son el material de la clase.
Por eso lo que se construye en clase sirve el lunes siguiente.
Cada programa se dicta con Fellows en ejercicio del área que corresponde, más un socio de Thinkr. La condición es una sola: enseñar lo que se está practicando en el propio trabajo esta semana.
Por eso cada Fellow llega por invitación, desde su práctica actual.
Cada participante sale con un proyecto By Thinkr implementado en su área, con un dueño nombrado en tu equipo. A los 6 meses revisamos contigo qué sigue funcionando y qué conviene escalar.
Por eso medimos al inicio, al cierre y 6 meses después.
Fellows
Elegimos a los Fellows según lo que revele la medición de tu equipo, entre líderes que hoy conducen esas mismas decisiones.
Cofundador de Thinkr
MBA, Magíster en Marketing, Certificado por Google, 15 años liderando Marketing en 20 mercados.
En ThinkrFellow fundador
Ver perfil en LinkedIn↗
Cofundador de Thinkr
Master en IA, 20 años de experiencia generando Transformación Digital en empresas globales.
En ThinkrFellow fundador
Ver perfil en LinkedIn↗
CMO en TocToc
Magíster en Dir. Marketing y Comercial, Posgrado Innovación y Transformación Digital, 15 años desarrollando el Marketing.
En ThinkrFellow
Ver perfil en LinkedIn↗A medida
Lo que adaptamos a cada empresa y lo que mantenemos en todos los programas.
Diagnóstico personal
Un diagnóstico gratuito y sin registro para saber dónde está cada persona con la IA en su trabajo. Compártelo con tu equipo y llega a la primera reunión con una foto inicial.
Diagnóstico personal
Empieza cuando quieras
Preguntas
Las dudas más frecuentes de los equipos directivos antes de iniciar un programa.
Sí, y es lo que recomendamos si todavía no está claro qué necesita el equipo. Si después contratan un programa, el valor del diagnóstico se descuenta.
Los programas de Thinkr se contratan de forma directa, fuera de la franquicia SENCE. Si tu empresa trabaja con ella, lo revisamos caso a caso en la propuesta.
El diagnóstico se hace con datos agregados y respuestas del equipo. El acceso a sistemas internos ocurre solo si ustedes lo piden, y en ese caso va con acuerdo de confidencialidad firmado.
El diagnóstico toma 2 semanas y el diseño del programa una más. Desde la primera conversación hasta la primera clase, entre 4 y 6 semanas.
Sí. Recomendamos partir con el diagnóstico o con una sesión de dirección y sumar después un programa in-company y el acompañamiento de adopción. El plan anual reúne todo en una sola ruta de 12 meses.
Con una propuesta formal a nombre de tu empresa, según el número de personas, las soluciones y el calendario. La facturación va a la empresa y se puede acordar por hitos.
Contacto
Cuéntanos cuántas personas, de qué áreas y para cuándo. Te respondemos por correo para agendar una conversación y preparar la propuesta.
Conversas con líderes en ejercicioRodrigo, Marcos y Felipe conducen hoy la estrategia y la transformación de sus organizaciones, y llevan esa mirada a cada conversación.
Mensaje recibido
Gracias por escribirnos.
Un Fellow revisará tu mensaje y te escribirá para coordinar una conversación.
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